我国国有企业集团在管控上面临诸多问题与困惑，主要表面为： 　　一是先天不足，集而不团。一些老的国有企业集团是靠行政力量而形成的，或是由某些局改制而来，或是以行政划拨方式组建，大都是“先有儿子，后有老子”，集团公司晚于下属公司成立，双方的资产纽带并非通过投资形成，集团旗下的众多企业是以“堆积木”的方式拼在一起。 　　这种 … 继续阅读我国国有企业集团管控存在的主要问题